新年伊始，万物更新。随着新年的钟声响起，我们聚力集团即将迎来新的征程。

   2024年1月6日，在这个充满希望与挑战的时刻，聚力集团由章国珍董事长和王雁萍总经理组织召开了2024年开年第一次中层领导会议，这次会议的主题是“打开新局面 挑战新任务 创建新成就”，旨在总结过去一年的成绩与不足，展望新一年的发展目标，规划未来五年的发展方向，为聚力集团的纵深发展奠定坚实基础。

    一、回顾2023

 章总回顾了2023年聚力集团取得的辉煌成绩。在过去的一年里，我们克服了种种困难，实现了业绩的稳步增长，也是这一年公司步入“规上”行列，这得益于全体员工的辛勤付出和团队的协作精神。同时在技术研发、产品品质、市场营销等方面，我们都取得了显著进步并持续向服务型制造企业转型。作为黑龙江电气行业的领军企业，始终坚持以创新驱动发展，不断提升服务型制造水平。经过多年的积累与沉淀，公司已经具备了较强的实力。希望新的一年大家再接再厉，再续辉煌。

   二、2024的期许及要求

  章总对各部门负责人提出期许和要求。首先，经常开展批评与自我批评，我们可以发现自己的不足和错误，及时纠正并提高自身。同时，提倡互相提醒，我们还可以发现他人的问题，帮助他人改进，促进团队或组织的共同进步；其次各部门领导要做到奖罚分明，通过公正、公平的方式来激励和约束员工行为，促进其更好地发展。奖励可以激发人们的积极性和创造力，提高其工作效率，同时也可以树立榜样，带动周围的人或组织共同进步。而惩罚则可以促使人们反思自己的行为，认识到错误并加以改正，避免再次犯错。通过奖罚分明，可以建立起一个公正、公平的环境，让每个员工都有机会展示自己的能力和价值，从而实现共同发展。第三、节能增效，节能可以帮助企业减少材料的消耗，能源的浪费，从而降低生产成本。在材料价格不断上涨的情况下，节能措施可以帮助企业获得成本优势和差异化优势，从而提高竞争力；第四、储备人才，倡议各部门着手招才纳士，为即将到来的大事业储备力量。

  三、表彰：优秀团队

  2023年综合部成绩斐然。11月中旬以后，综合部非常辛苦，精力投入非常大，招投标项目16个左右，无一废标，这是近4年来最好的成绩，也看到我们综合部能力的提升和心血的注入，可以说在硬仗面前，大家没有“掉链子”。他们以卓越的工作业绩和良好的职业道德，赢得了公司和同事的认可。让我们向这些优秀员工表示最诚挚的祝贺！（此处有掌声）

  四、展望2024：齐心协力，共创未来

  在新的征程上，集团将迎来新的起点和发展目标。今年，我们将继续加大产品创新力度，提升核心竞争力；加强市场拓展，提高品牌影响力；优化服务体系，提升客户满意度。同时，我们还将注重团队建设，为员工提供更广阔的发展平台和更好的福利待遇。

   五、重点工作部署：新征程、新起点、新任务，把“落实”放在首位

 领导层对重点工作进行了部署，预计2024年度集团工程项目全面开花，产值近亿元。目前，正在运作启待落实的新项目2个，产值已达到两千万元，这就需要各部门紧密配合，确保各项任务落实到位，落在实处。我们要以更高的标准、更严的要求、更实的作风，推动公司事业再上新台阶。

   六、团结奋进：携手共创美好明天

  最后，让我们再次强调团结奋进的精神。只有全体员工齐心协力，我们的团队才能共同实现公司的美好愿景。让我们携手共创更加美好的明天！